Unternehmensberatung
Über Magnecon
Magnecon ist aus einer einfachen Beobachtung entstanden: Menschen vertrauen Menschen, nicht Organisationen. Wer ein Unternehmen führt, muss deshalb selbst überzeugen, in der Belegschaft, bei Kunden und in der Öffentlichkeit. Zwei Gründer mit sehr unterschiedlichen Wegen haben daraus eine Unternehmensberatung gemacht.
Geschichte
Wie Magnecon entstanden ist
Die Geschichte von Magnecon beginnt 2019 mit einem Kommunalwahlkampf. Ralf Lottermann war nach vielen Jahren in den USA und Singapur in seine Heimatstadt Worms zurückgekehrt. Er wollte sich dort engagieren und kandidierte für den Stadtrat, allerdings auf einem hinteren Listenplatz. Also beauftragte er Leif Neugebohrn mit einem eigenen Wahlkampf. Einzelne Ratskandidaten tun das sonst kaum, und schon gar nicht in diesem Umfang.
Der Wahlkampf war für die Kommunalpolitik daher mehr als ungewöhnlich. Ralf Lottermann trat mit einem eigenen Wahlprogramm an, das er mit Leif Neugebohrn gemeinsam strategisch ausarbeitete. Es hatte fachliche Tiefe und machte konkrete Vorschläge für die Probleme der Stadt, orientiert an dem, was die Menschen in Worms tatsächlich beschäftigte. Dazu kamen Werkzeuge, die damals in der Kommunalpolitik kaum jemand nutzte. So erzielte der Wahlkampf eine enorme Reichweite, weit über das hinaus, was ein Listenkandidat sonst erreicht. Am Ende zog Ralf Lottermann in den Stadtrat ein.
In dieser Zeit lernten die beiden, wie der andere denkt und arbeitet. Sie kamen aus völlig unterschiedlichen Welten, dem Konzernvorstand und der Politikberatung. Trotzdem gehen sie Strategie auf dieselbe Weise an, mit derselben Konsequenz und demselben Blick auf das Ziel. Was sie unterscheidet, sind Erfahrungen, Hintergründe und die Perspektiven aus zwei Generationen. Genau diese Kombination macht die Zusammenarbeit so wirksam. Daraus wurde Magnecon, mit einer bewusst engen Ausrichtung auf die Menschen, die Unternehmen führen, und mit dem Anspruch, etwas Eigenes aufzubauen.
Gründer und Geschäftsführer
Zwei Gründer aus zwei Welten
Leif Neugebohrn
Gründer und Geschäftsführer
Fünfzehn Jahre lang hat Leif Neugebohrn Politik beraten, Wahlkämpfe geführt und Wahlprogramme geschrieben, in Deutschland und in Österreich. Seine Klienten reichten von Bürgermeistern, Landtags- und Bundestagsabgeordneten bis hin zu Ministern, Bundesministern, Ministerpräsidenten und Landeshauptleuten. Mit Überzeugungsarbeit.de baute er einen der damals größten deutschsprachigen Blogs zur politischen Kommunikation auf und schulte als Referent tausende Wahlkämpfer auf Konferenzen und Akademien. In der Politikberatung war er dafür bekannt unbequem zu sein und die Rezepte der Branche teilweise radikal zu hinterfragen.
Heute berät er CEOs, Vorstände und Unternehmer in ihrer Kommunikation und darin, wie sie die Kommunikation ihres Unternehmens führen. Er begleitet Nachfolgen in Familienunternehmen, Carve-outs und Restrukturierungen und arbeitet mit Führungskräften an Positionierung und Auftritt. Seit 2021 führt er den Podcast Chefetage und hat dort in über hundert Episoden mit CEOs, Vorständen, Eigentümern und Gründern über Führung gesprochen. Und wie in seiner Zeit in der Politik ist er bis heute unbequem und direkt. Er sagt, was gesagt werden muss, nicht, was gern gehört wird.
Ralf Lottermann
Gründer und Geschäftsführer
Ralf Lottermann hat 28 Jahre bei Mars Inc. gearbeitet, einem der größten Familienunternehmen der Welt. Er leitete dort ein globales SAP-Projekt, verantwortete als IT-Chef die Systeme des Konzerns und wurde schließlich in den weltweiten Konzernvorstand berufen, zuständig für Asien und Australien, mit Sitz in Singapur. Damit ist er bis heute einer der ganz wenigen Deutschen, die Vorstandsmitglied eines US-amerikanischen Großkonzerns wurden.
Nach seinem Ausscheiden 2009 übernahm er Aufsichtsratsmandate in Deutschland und den USA, wurde Investor und sanierte als Chairman ein amerikanisches Getränkeunternehmen, das vor der Insolvenz stand.
2016 kehrte er in seine Heimatstadt Worms zurück und engagiert sich dort seitdem in der Kommunalpolitik. Bei Magnecon bringt er die Innensicht des Konzernvorstands ein. Er weiß aus eigener Erfahrung, wie Entscheidungen unter Druck fallen, wie Gremien funktionieren und was Eigentümer und Belegschaft von der Führung erwarten. Er kennt die Fragen, die ein CEO sich stellt, bevor er sie ausspricht.
Chefetage
Unser Fenster in die Führungsetagen
Seit 2021 spricht Leif Neugebohrn im Podcast Chefetage mit Menschen, die Unternehmen und Organisationen führen. Über hundert Episoden sind seitdem entstanden, mit CEOs, Vorständen, Eigentümern und Gründern, dazu mit Führungspersönlichkeiten aus Politik, Sport und Verbänden.
Für die Beratung ist der Podcast weit mehr als ein Nebenprojekt. Was die Gäste über Entscheidungen, Umbrüche und Kommunikation erzählen, fließt in unsere Arbeit ein. Viele Muster, die wir in Mandaten sehen, kennen wir aus diesen Gesprächen.
Prinzipien
Wofür wir stehen
Empfängerorientiert
Wir beginnen nie bei der Frage, was gesendet werden soll, sondern bei der Frage, welche Antwort die Zielgruppe gerade braucht. Das ist unbequem für Absender und wirksam bei Empfängern.
Unbequem
Wir sagen, was gesagt werden muss, nicht, was gern gehört wird. Wir hinterfragen Selbstverständlichkeiten, auch wenn uns das nicht immer beliebt macht.
Diskret
Wir nennen keine Klienten. Was wir in der Beratung erfahren, bleibt dort. Öffentlich sprechen wir über Muster, nie über Personen.
Sprechen wir miteinander!
Wenn Sie uns kennenlernen möchten, ist ein erstes Gespräch der einfachste Weg. Wir vereinbaren einen Termin und besprechen Ihre Situation vertraulich und unverbindlich.